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我公司舉辦薪酬績效管理培訓(xùn)會議
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近日，我公司舉辦薪酬績效管理培訓(xùn)會議。培訓(xùn)會上，浙江申元管理咨詢有限公司陸偉民教授面向公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體干部職工做了“基于目標驅(qū)動的薪酬績效管理”專題講座。這也是我公司“崗位職責(zé)暨薪酬績效體系”建設(shè)的重要一課。
陸偉民教授在專題講座中，詳細講解了制定薪酬績效管理體系的重要性、迫切性。他指出：體制改革與機制改革要同步推進，才能將轉(zhuǎn)企轉(zhuǎn)制與建立現(xiàn)代企業(yè)制度、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制有機結(jié)合，實現(xiàn)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，通過改進完善薪酬績效制度，最大限度地激發(fā)廣大員工的積極性和主動性，才能與時俱進，扎實工作，搶抓機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，既做設(shè)計創(chuàng)優(yōu)的能手，又當(dāng)開拓市場的標兵，不斷提高工作效率和經(jīng)濟效益，確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定快速發(fā)展。
會后，陸偉民教授專家團隊一行3人，分別采取“背靠背”訪談、分組座談、調(diào)查問卷等形式廣泛聽取廣大干部職工對公司崗位職責(zé)、薪酬分配、績效考核等方面的意見和建議。為下步我公司做好“崗位職責(zé)暨薪酬績效體系”建設(shè)打好基礎(chǔ)。
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